11月24日上午，一场关于项目经理投标答辩的培训会议在公司5楼大会议室顺利举行，会议由公司副总裁陈骏敏主持，公司所有一建、二建项目经理共同参加了本次培训，旨在有效提高项目经理的答辩能力和相关技巧，为业务的有序开展打好坚实的基础。

  本次培训会议主要分为讲师培训+模拟答辩两个环节。首先由公司副总裁邱总为大家做了详细的讲解，他结合自身实务经验分别从答辩的形式与要求，重、难点问题的解决方式，专家提问回答技巧的分析等方面来展开，深入浅出地为大家讲解了答辩过程中可能遇到的各种难题，同时对项目经理在答辩过程中的注意事项也提出了明确的要求。

  随后，为检验培训效果并加深大家的印象，现场开展了模拟训练。邱总、赵总化身为评标专家，随机对各项目经理进行限时提问，要求大家在规定时间内对随机抽取的问题进行思考并解答。解答完成后，邱总、赵总还对解答中存在的问题以及可改进的方面做了详细点评，大家也纷纷展开热烈讨论，分享自己的经验与见解，现场气氛活跃。

 短短的两个半小时培训很快就结束了，然而留给我们总结“复盘”的东西还有很多。项目经理的答辩能力是项目中标的重要因素，也是项目经理能力及公司实力的综合体现。相信通过本次培训，各项目经理对答辩技巧有了更深层次的理解与掌握，为后续业务工作的开展做好了充分的准备。