9月2日至3日，网新系统为期两天的半年度经营工作会议在杭州天域开元观堂酒店顺利召开。公司董事长沈越、总裁陈根土等30余位中高层管理人员参加了本次会议，旨在回顾与检查前一阶段各团队主要工作的推进落实与目标达成情况，部署与安排下一阶段的工作目标及推进措施；同时，认真分析了各业务板块的行业、市场与竞争状况，积极思考与探讨公司下一阶段的经营策略。

  9月2日下午1:30分，会议准时召开，会议由公司副总裁陈骏敏主持。首先由各事业部、各子公司对各业务板块的经营与市场情况做了汇报，其次由各职能中心中高层对各职能板块的管理成果与工作成果进行了交流。同时，大家都认真剖析了工作过程中存在的问题与面临的困难，积极制定相应的解决方案，并规划了下一阶段的工作方向、工作任务与工作目标。

在听取了各事业部、各职能中心的汇报后，公司董事长及总裁分别对大家的工作做了点评与指导，在肯定大家成绩的同时，也对大家的后续工作提出了新的要求。其中总裁陈根土提出：“要贯彻项目经理负责制，强化项目管理的理念与思想；造价、采购、综管、计财等职能部门要全程参与到项目实施中去；要不断地对新的业务方向进行思考与探索”等等。董事长沈越强调：“要有危机意识；要思考业务的延续性；要加强人员培训；要逐步清晰各板块业务的战略方向与业务重点”等等。